為認真分析和總結(jié)三季度國貿(mào)集團經(jīng)濟運行情況,統(tǒng)籌安排好四季度工作,提前謀劃明年目標任務和重點舉措,10月19日,國貿(mào)集團召開2021年三季度經(jīng)濟運行分析會。集團黨委書記、董事長何傳友,黨委副書記、總經(jīng)理劉為出席會議,集團總會計師趙軍主持會議,相關(guān)成員企業(yè)負責人、財務負責人及集團有關(guān)部室人員參加會議。
集團財務部首先通報了集團三季度經(jīng)濟運行基本情況,提出了四季度經(jīng)營目標和推進落實各項重點工作的具體要求。各成員企業(yè)匯報了三季度經(jīng)營成果和預算完成情況,客觀分析了經(jīng)營中的亮點和不足,分享了具體經(jīng)驗和舉措,提出了四季度工作重點和明年工作的初步安排。集團相關(guān)部室就有關(guān)工作事項提出了具體意見和建議。
趙軍對集團前三季度營收、利潤、業(yè)務經(jīng)營等方面取得的成果表示肯定。他指出,各公司要重點關(guān)注資產(chǎn)負債率使其保持在合理水平,認真思考并落實虧損企業(yè)的處置、扭虧等提質(zhì)增效措施,持續(xù)做好“兩金”管控,堅持“安全、效益、規(guī)模”經(jīng)營理念。他要求,各級財務部門在做好服務業(yè)務經(jīng)營的同時,要著力加強財務管控,積極主動防范風險。
劉為在講話時強調(diào),無論外貿(mào)還是內(nèi)貿(mào)業(yè)務,各公司對經(jīng)營增長點的挖掘要從價和量兩個方面深入分析,在切實做好風險防控的前提下,建立合理的周轉(zhuǎn)庫存,尋求業(yè)務的合理利潤。他表示,在做大進口業(yè)務規(guī)模的同時不能放松出口業(yè)務,多元化經(jīng)營的公司尤其要重視加快資金的回籠。
何傳友作會議總結(jié)講話。他對集團前三季度經(jīng)濟運行和預算指標完成情況予以充分肯定:一是營業(yè)收入持續(xù)攀升;二是進出口運營質(zhì)量不斷提高;三是期貨業(yè)務增長顯著;四是招標業(yè)務發(fā)展穩(wěn)健,上市工作推進有序;五是重點市場開拓奮發(fā)有為、成效突出。
針對四季度及明年的經(jīng)營工作,何傳友提出以下要求:一要堅定信心、攻堅克難,確保完成目標任務。以目前差距為導向,以年度目標為準繩,激發(fā)斗志、形成合力,確保年度各項目標任務圓滿完成。二要苦干實干、精準施策,持續(xù)提升工作質(zhì)量。突出“干”字,奮力拼搏、真抓實干;重視“準”字,發(fā)揮優(yōu)勢、補齊短板;聚焦“實”字,精益管理、抓細做實。三要直面挑戰(zhàn)、勇于擔當,防范化解運營風險。緊扣年度重點工作,抓好專項行動、落實專項整改;深化全面風險管理,切實做好資金和授信的安排;明確任務目標,有效壓降杠桿。四要科學研判、謀定而動,提前謀劃明年工作。各成員企業(yè)及集團各部門要早謀劃、早安排,集團近期將深入各成員企業(yè)開展調(diào)研,聽取對明年工作的意見建議,問需問計、科學決策。五要從嚴從緊、毫不松懈,筑牢運營安全保障。要強化組織領(lǐng)導、細化保障舉措,做好常態(tài)化疫情防控工作,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,確保員工生命健康和企業(yè)生產(chǎn)安全。